kc.blРуководство Клиничког центра Бања Лука у посљедња два мјесеца је предузело низ мјера рационализације које ће произвести вишемилионске уштеде на годишњем нивоу. Први прецизнији подаци о резултатима ових мјера биће познати након пресјека стања потраживања и дуговања закључно с 30. јуном 2013. године.
Поред раскида уговора о уговореним платама и усклађивања свих плата са законским коефицијентима, детаљне анализе уговора о јавним набавкама, која је свакодневни посао, и реорганизације Клиничког центра, односно враћања појединих мањих организационих јединица у састав матичних клиника, предузет је већи број мјера с циљем заштите интереса Клиничког центра Бања Лука и стабилизације пословања.Оспособљен је Централни регистар, тако да све клинике сада имају увид у стање у Заводу за медицинско снабдијевање-Апотеци Клиничког центра Бањалука. На тај начин спријечава се стварање непотребних трошкова за рефундацију лијекова и медицинских материјала за које постоје залихе и нема потребе за набавком по комерцијалним цијенама, а о чему клиникама до сада нису биле доступне информације. Умањење трошкова за набавку лијекова и медицинских материјала остварује се и кроз строгу контролу потрошње и требовањем само неопходних средстава, што у великој мјери спречава стварање непотребних и скупих залиха. Тако је, нпр. лагер сале за катетеризацију смањен три пута у односу на стање од прије два мјесеца, а задржано је несметано оптимално функционисање сале.
Свакодневно се ради на обезбјеђењу свих лијекова и медицинских средстава неопходних за неометано пружање квалитетне здравствене заштите, а посебни напори улажу се у рјешавању врло изазовне ситуације с цитостатицима. Како би се краткорочно превазишао проблем недостатка цитостатика, набављају се повољнији генерички лијекови истог терапијског дејства, а у складу с ограничењима које диктирају раније закључени уговори с добављачима. Такође, дио краткорочног рјешења је интензивирање сарадње између болница у Републици Српској и договор о међусобном уступању цитостатика у складу с потребама сваке болнице, а у оквиру законски и тендером предвиђених могућности. С циљем дугорочног превазилажења овог проблема, поред анализе постојећих уговора, с Фондом здравственог осигурања Републике Српске свакодневно се ради на планирању уређеног система набавки и потрошње цитостатика и специфичне терапије.
Обустављена је досадашња пракса лијечења пацијената који припадају другим регионалним болницама скупом специфичном терапијом о трошку Клиничког центра Бања Лука, чији ће резултат бити милионске уштеде на годишњем нивоу. У сарадњи с Министарством здравља и социјалне заштите Републике Српске и Фондом здравственог осигурања Републике Српске, договорено је да ће наведени пацијенти специфичну терапију примати у својим матичним регионалним болницама о трошку регионалних болница.
Контрола рада и кориштења ресурса на свим клиникама биће додатно побољшана увођењем клиничког информационог система (КИСА) на све клинике у Клиничком центру, а увођење овог система неће створити додатне трошкове, јер је с добављачем постигнут договор о попусту у виду бесплатног изнајмљивања стотину рачунара за Клинички центар.
Додатне уштеде биће остварене након замјене начина продукције рендгенских снимака, који се сада ишчитавају на компакт дисковима (ЦД). Досадашња продукација снимака рендгена на скупе филмове правила је трошак од око 1.5 милион КМ годишње.
Када су у питању односи с добављачима, обављен је разговор с више од 20 добављача о неометаном наставку испоручивања робе и наставку плаћања обавеза Клиничког центра према приоритетима и то у складу с критеријумима медицинског значаја робе, висине дуга и рока отплате. Такође, уз изузетан допринос служби за економске и правне послове, раскинута су три по Клинички центар врло штетна уговора о јавним набавкама медицинске и немедицинске опреме.
Преговори с два добављача од великог значаја за Клинички центар допринијели су повлачењу двије тужбе против Клиничког центра Бањалука и вансудским поравнањем, при чему су тужиоци пристали на плаћање досадашњих судских трошкова.
Интензивно се ради и на рјешавању питања дуговања према предузећима „Водовод“ а.д. Бањалука и „Електропривреда Републике Српске“, а у заједничком интересу што мањег финансијског оптерећења Клиничког центра, како би Клинички центар у будућности могао редовно да исплаћује своје текуће обавезе и нагомилана дуговања. С предузећем „Водовод“ тренутно се ради на усаглашавању услова репрограма, док су сви услови репрограма дуговања за електричну енергију договорени и чека се службено одобрење „Електропривреде Републике Српске“, с којом је такође договорено да се за будућу наплату испоруке електричне енергије ускладе тарифе за све три локације Клиничког центра.
С партнерима је такође договорено постављање мјерних уређаја (за струју, воду итд.) у просторима које Клинички центар изнајмљује трећим лицима, а како би се контролисали трошкови које стварају закупци простора, а које сноси Клинички центар Бањалука.
Поред наведених мјера, свакодневно су у току интерне процедуре ревизије пословања Клиничког центра, а чека се и на резултате ревизије комерцијалног ревизора. Након затражене информације о планираном термину ревизије пословања Клиничког центра, Служба за ревизију јавног сектора Републике Српске обавијестила је руководство да Клинички центар Бањалука није у плану за редовну ревизију у 2013. години. С обзиром на потребу стицања прецизнијег увида у стање и пословање Клиничког центра Бања Лука, руководство Клиничког центра у наредном ће периоду, а у складу с предвиђеном процедуром, разговарати с надлежним институцијама о могућностима иницирања ванредне ревизије у Клиничком центру, која би у значајној мјери помогла у анализи стања и одлучивању о даљим мјерама стабилизације и развоја Клиничког центра Бањалука.